củng cố nền tảng an toàn sản xuất và nâng cao mức độ an toàn bản chất

(1) hai hệ thốngg88.vin, thúc đẩy thực hiện trách nhiệm an toàn

Phải quản lý an toàn khi quản lý công việc

Tăng cường vai trò của hệ thống giám sát an toàn. Các cơ quan giám sát an toàn các cấp cần tăng cường trách nhiệm giám sátg88.vin, đảm bảo thực hiện đúng chức năng và nhiệm vụ được giao. Phát huy hiệu quả tổng hợp của việc giám sát, kiểm tra, hướng dẫn và phối hợp trong công tác quản lý an toàn, mạnh mẽ trong việc thúc đẩy an toàn, duy trì an toàn và bảo vệ an toàn. Thực hiện giám sát và đánh giá toàn diện quá trình thực thi trách nhiệm an toàn sản xuất, cũng như việc áp dụng và triển khai các biện pháp an toàn, kịp thời phát hiện và giải quyết các vấn đề. Tăng cường xây dựng đội ngũ giám sát an toàn, chuẩn hóa việc bố trí nhân viên giám sát chuyên trách và kiêm nhiệm ở tất cả các cấp, nâng cao kỹ năng chuyên môn cho đội ngũ giám sát và cải thiện phương thức giám sát. Các đơn vị liên quan cần hoàn thành việc bổ nhiệm Giám đốc An toàn trong quý đầu tiên, đồng thời tăng cường vai trò của người này trong việc hỗ trợ lãnh đạo chính trực tiếp trong công tác an toàn, phân tích tình hình an toàn sản xuất và phối hợp giải quyết các vấn đề khó khăn trong công tác an toàn. Tăng cường quản lý và sử dụng chuyên gia an toàn đã đăng ký, ưu tiên phân bổ các chuyên gia này vào hệ thống giám sát an toàn sản xuất để thực hiện công tác giám sát, từ đó dần xây dựng một đội ngũ giám sát an toàn chuyên nghiệp với chuyên gia an toàn làm nòng cốt. Các cơ quan giám sát cần không ngừng nâng cao ý thức trách nhiệm, thường xuyên học hỏi kinh nghiệm và cập nhật kiến thức mới để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác an toàn sản xuất. Đồng thời, cần tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận, tạo nên một mạng lưới giám sát chặt chẽ, hiệu quả và minh bạch. Đẩy mạnh việc tổ chức các buổi đào tạo chuyên sâu về an toàn cho các cấp quản lý và nhân viên trực tiếp tham gia sản xuất, góp phần nâng cao nhận thức và ý thức trách nhiệm về an toàn trong toàn bộ doanh nghiệp. Hơn nữa, cần khuyến khích sự tham gia tích cực của người lao động trong công tác an toàn, tạo môi trường làm việc lành mạnh và an toàn. Qua đó, mỗi nhân viên không chỉ là người thực hiện mà còn là người giám sát, góp phần xây dựng văn hóa an toàn trong doanh nghiệp. Với những nỗ lực này, hy vọng rằng hệ thống giám sát an toàn sẽ ngày càng hoàn thiện hơn, góp phần đáng kể vào sự phát triển bền vững của ngành sản xuất và

(2) Tập trung vào ba giai đoạnicá, hoàn thiện cơ chế quản lý an toàn

1. Củng cố phòng ngừa trước khi xảy ra sự cố

Hướng dẫn quản lý rủi ro an toàn

Luôn kiên trì phương châm “sửa chữa ngayxem keo nha cai, làm sạch hoàn toàn”, tăng cường công tác kiểm tra và xử lý các rủi ro tiềm ẩn. Tiếp tục củng cố những thành quả đạt được từ năm “khắc phục rủi ro”, duy trì thường xuyên việc kiểm tra và xử lý rủi ro, định kỳ báo cáo tình hình kiểm tra và xử lý rủi ro. Thực hiện nghiêm túc hệ thống báo cáo “hai chiều” đối với các rủi ro nghiêm trọng cho chính quyền địa phương và hội nghị người lao động của đơn vị mình. Người đứng đầu mỗi đơn vị phải tiến hành ít nhất một lần kiểm tra về tình trạng rủi ro lớn trong đơn vị của mình mỗi quý. Sắp xếp lại cơ chế quản lý và giải quyết rủi ro nội bộ, hoàn thiện quy trình làm việc từ kiểm tra, đánh giá, xử lý đến đóng dấu hoàn tất rủi ro. Thiết lập kênh xanh cho các dự án khắc phục rủi ro để rút ngắn thời gian giải quyết, đảm bảo sửa chữa ngay lập tức, khắc phục nhanh chóng và làm sạch hoàn toàn rủi ro. Các phòng ban chuyên môn cần xây dựng danh sách rủi ro riêng, thực hiện nghiêm túc bốn khâu: kiểm tra rủi ro, đánh giá xác nhận, triển khai xử lý và kiểm tra nghiệm thu. Đồng thời, rà soát toàn diện các nhân viên ở vị trí có nguy cơ cao trong lĩnh vực chuyên môn, ngăn chặn chặt chẽ mọi sự cố có thể xảy ra. Để nâng cao hiệu quả, cần tổ chức đào tạo thường xuyên cho nhân viên về nhận thức và kỹ năng phát hiện rủi ro, đồng thời khuyến khích tinh thần tự giác trong việc phối hợp giữa các phòng ban. Tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà thầu hoặc đối tác liên quan để cùng thực hiện tốt trách nhiệm an toàn. Mở rộng phạm vi giám sát thông qua công nghệ mới như camera quan sát và hệ thống cảnh báo tự động, giúp tối ưu hóa quá trình phát hiện và xử lý rủi ro. Bên cạnh đó, cần xây dựng cơ chế khen thưởng và kỷ luật rõ ràng để khuyến khích sự tích cực và trách nhiệm của từng cá nhân và tập thể trong việc duy trì môi trường an toàn. Tạo dựng một nền văn hóa an toàn bền vững không chỉ là trách nhiệm của lãnh đạo mà còn cần sự tham gia của tất cả nhân viên. Thông qua các buổi họp định kỳ, chia sẻ kinh nghiệm và khuyến khích ý kiến đóng góp từ mọi người, chúng ta sẽ xây dựng một môi trường làm việc an toàn hơn, giảm thiểu tối đa rủi ro và đảm bảo hiệu quả hoạt động lâu dài.

trực tuyến + ngoại tuyến

Chương trình Hướng đi của Montien về Xây dựng Văn hóa An toàn

năm hoạt động cảnh tỉnh

2. Củng cố kiểm soát và giám sát trong quá trình

ba biện pháp và một kế hoạch

cơ giới hóa thay thế con ngườiicá, tự động hóa giảm số lượng lao động, trí tuệ nhân tạo đạt không cần con người

Quy định Quản lý An toàn của Bên Thứ Ba

3. Củng cố cải thiện sau sự cố

Phương pháp quản lý đánh giá việc thực hiện các biện pháp phòng ngừa và cải thiện sau sự cố

Quản lý phương pháp khen thưởng và xử phạt công tác an toàn

(3) Tập trung vào năm lĩnh vựcxem keo nha cai, củng cố nền tảng sản xuất an toàn

đầu vào nghiêm ngặtg88.vin, đào tạo mạnh mẽ, kiểm tra thường xuyên

Củng cố và quản lý an toàn lưới điện. Thực hiện nghiêm túc Quy định mới về quản lý rủi ro an toàn lưới điện của Cơ quan Năng lượng Quốc giaxem keo nha cai, đồng thời sửa đổi và hoàn thiện Quy định Quản lý Rủi ro An toàn Điều độ Hệ thống Điện của Tập đoàn, đảm bảo tuân thủ chặt chẽ. Tăng cường phân tích rủi ro an toàn trong giai đoạn lập kế hoạch, thúc đẩy tối ưu hóa cấu trúc và bố trí hệ thống điện, tăng cường phối hợp giữa nguồn điện, lưới tải điện, phụ tải và lưu trữ năng lượng, đảm bảo thực hiện tốt việc kết nối quy hoạch, kiểm soát và giảm dần rủi ro cấu trúc của hệ thống điện. Kiểm tra toàn diện các điểm yếu của lưới điện, tiến hành phân tích và sắp xếp chuyên sâu cho tình huống mất điện toàn bộ ở cấp độ huyện, điều chỉnh và tối ưu hóa chế độ vận hành, ngăn chặn nghiêm ngặt các sự cố mất điện toàn bộ ở cấp độ cờ đỏ. Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn phòng chống thiên tai và thảm họa cho lưới điện, cải thiện mô hình điều độ, quản lý an toàn và kỹ thuật khi kết nối với lưới điện, nghiên cứu và đề xuất biện pháp ổn định hệ thống điện trong trường hợp có thời tiết cực đoan dưới điều kiện năng lượng tái tạo chiếm tỷ lệ cao, nâng cao khả năng phòng vệ chủ động trước các sự cố của hệ thống điện. Tăng cường quản lý vận hành lưới điện, tuân thủ nghiêm ngặt kế hoạch kiểm soát an toàn và ổn định, cũng như quy trình vận hành thiết bị tự động an toàn. Đánh giá và tính toán chiến lược ổn định hệ thống và giới hạn điều khiển một cách linh hoạt, tiếp tục củng cố và hoàn thiện ba hàng rào bảo vệ an toàn hệ thống điện. Tăng cường kỷ luật trong điều độ, tuân thủ chặt chẽ các quy trình tiêu chuẩn cho thao tác chuyển mạch. Theo dõi liên tục tình hình thời tiết khắc nghiệt như tuyết rơi, đóng băng và gió lớn, phát thông báo cảnh báo rủi ro vận hành lưới điện kịp thời để đảm bảo vận hành an toàn và ổn định. Củng cố quản lý rủi ro từ phía người dùng liên quan đến lưới điện, tăng cường phối hợp công tác bảo vệ điện, giữ vững tuyến sống an toàn của lưới điện lớn và nền tảng cung cấp điện cho nhu cầu dân sinh.

18 biện pháp lớn chống lại tai nạn nghiêm trọng của lưới điện thuộc Tập đoàn Điện lực Nội Mông

Tăng cường quản lý an toàn lưu trữ năng lượng. Tập trung tăng cường giám sát an toàn trong xây dựng các dự án bơm tích năngicá, sắp xếp tiến độ thi công một cách khoa học và hợp lý, chú trọng bảo trì và bảo dưỡng máy móc thiết bị, đồng thời tăng cường kiểm soát an toàn cho các hoạt động có rủi ro cao như đào hầm, thi công đường dốc, làm nền đất cao, hố sâu, nâng hạ thiết bị lớn, sử dụng vật liệu nổ công nghiệp và làm việc trong không gian kín. Theo dõi chặt chẽ sự hiện diện của các khí độc hại, kiểm soát nghiêm ngặt khu vực thi công có 10 người trở lên và giảm thiểu số lượng khu vực thi công có 3 người hoặc nhiều hơn, kiên quyết ngăn chặn các vụ tai nạn gây thương vong hàng loạt. Tăng cường quản lý an toàn vận hành và bảo trì thiết bị tại các nhà máy bơm tích năng, thường xuyên kiểm tra định kỳ các thiết bị quan trọng và duy trì công tác bảo dưỡng máy phát điện. Đảm bảo an toàn cho đập thủy điện bằng cách tăng cường giám sát công trình thủy lợi và mức nước, thực hiện điều tiết nước hợp lý và sẵn sàng ứng phó với lũ lụt để tránh các tai nạn như vỡ đập, tràn đập hoặc ngập nhà máy thủy điện. Đối với các nhà máy lưu trữ năng lượng điện hóa, hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn sản xuất, quy trình vận hành và quy trình bảo trì, từ chối đưa vào vận hành các nhà máy lưu trữ hóa học không đạt tiêu chuẩn kỹ thuật kết nối quốc gia hoặc ngành. Nhanh chóng phát triển nguồn nhân lực chuyên môn về lưu trữ năng lượng điện hóa, tăng cường đào tạo kỹ thuật chuyên sâu và nâng cao khả năng xử lý cháy nổ khẩn cấp. Tôi đã thay thế tất cả các ký tự không phải tiếng Việt bằng từ ngữ phù hợp trong tiếng Việt. Bạn có thể kiểm tra lại để đảm bảo không còn bất kỳ ký tự nào không thuộc ngôn ngữ này.

phân vùng an toànicá, mạng chuyên dụng, cách ly ngang, xác thực dọc

(4) Nâng cao hai khả năngg88.vin, tăng cường mức độ bảo đảm an toàn

nguồn điệnxem keo nha cai, thông tin liên lạc, chiếu sáng

bốn không hai thẳng